หน้าแรก / Preview Course License Entraining / หลักสูตร การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการสายงาน
หลักการและแนวความคิด ทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า และเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต สามารถพัฒนาได้ตลอดเวลาเพื่อสร้างประโยชน์ให้กับองค์กร การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ไม่ได้เป็นหน้าที่ของผู้บริหารหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน หากพนักงานทุกคนเข้าใจถึงประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นกับตัวเขาเองอย่างยั่งยืน จึงควรอย่างยิ่งที่จะทำให้พนักงานทุกคนได้มีมุมมองและทัศนคติเชิงบวกต่องานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เพื่อจะทำให้พนักงานเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าในการพัฒนา
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตัวเอง เพื่อให้ผู้เรียนเกิดทัศนคติเชิงบวกต่องานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร นำไปสู่ประโยชน์อย่างคุ้มค่าในการพัฒนาพนักงานในองค์กรรายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) บทบาทหน้าที่ของนักทรัพยากรมนุษย์ วัตถุประสงค์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วย การออกแบบคุณลักษณะงาน (Job Design) การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง การสร้างรูปแบบการเรียนรู้ให้บุคลากรด้วย 70:20:10 Learning Model Workshop : ออกแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์
(มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา )
ประวัติการศึกษา ปริญญาเอก : บริหารธุรกิจดุษฏีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ ปริญญาโท : บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์การ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาตรี : อุตสาหกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีไฟฟ้าอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือประสบการณ์การทำงาน ตำแหน่งปัจจุบัน : กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา อาจารย์ประจำสาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา ปี พ.ศ. 2550 - 2560 อาจารย์ประจำสาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา ปี พ.ศ. 2545 - พ.ศ.2550 หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ บริษัท นอร์สเค้ สคู้ค (ประเทศไทย) จำกัด ปี พ.ศ. 2542 - พ.ศ.2545 วิศวกรไฟฟ้า บริษัท ไทยอาซาฮีเคมีภัณฑ์ จำกัดประวัติการเข้ารับการอบรม โครงการพัฒนาวิทยากรภายในองค์กร Internal Coach Culture พัฒนาการเป็นโค้ช โปรแกรมพัฒนาโค้ชมืออาชีพ 6 เดือนงานวิชาการ กรรมการปรับปรุงหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต (บธ.บ.) พ.ศ.2552 สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา กรรมการปรับปรุงหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต (บธ.บ.) พ.ศ.2555 สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา อาจารย์พิเศษมหาวิทยาลัยรัฐและเอกชนต่างๆตัวอย่างงานที่ปรึกษา ที่ปรึกษาสภาอุตสาหกรรมจังหวัดสมุทรสาครวาระปี พ.ศ.2553 - พ.ศ.2555 กรรมการสายแรงงานและกรรมการพัฒนาการแรงงานในภาคอุตสาหกรรม สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยวาระปี พ.ศ.2555 - พ.ศ.2557 ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ชมรมบริหารงานบุคคลยุคใหม่ การพัฒนาระบบสมรรถนะ (Core & Functional Competency) การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย การจัดทำแผนการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์ สำนักงานปลัด กระทรวงคมนาคมตัวอย่างงานวิจัย การจัดทำ Functional Competency สำหรับพนักงานฝ่ายบริการลูกค้า (Call Center) บ.โทเทิล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ความสามารถหลัก (Core Competency) สำหรับผู้ประกอบการในธุรกิจบริการ: กรณีศึกษาธุรกิจร้านอาหารเกาหลีในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล การศึกษาสมรรถนะ (Competency) ที่ต้องการสำหรับนักทรัพยากรมนุษย์ในภาคอุตสาหกรรม การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมพนักงานใหม่สาขาบริหารธุรกิจเพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรม การพัฒนาสมรรถนะ (Competency) นักทรัพยากรมนุษย์สำหรับภาคอุตสาหกรรมเพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ประชาคมอาเซียนงานวิทยากร หัวข้อฝึกอบรมกลุ่ม Soft Skills - Leadership การโค้ช (Coaching) การทำงานเป็นทีม/การพัฒนาทีมงาน เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร การพัฒนาตนเองให้เป็นดาวเด่น ทัศนคติเชิงบวก การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล การทำงานเชิงรุก ภาวะผู้นำ การคิด (Thinking) รูปแบบต่าง ๆ กลุ่ม Management - Organizational Development ทักษะการจัดการองค์กร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน งานทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นสำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยพื้นฐานสมรรถนะ (Competency) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร การจัดการผลการปฏิบัติงาน การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน โปรแกรม 1:1 Executive Coaching : ผู้ช่วย Master Coach โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ (บมจ.ไฮเออร์อีเล็คทริค)
ติดต่อเรา บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด (สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง) 112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240 โทรศัพท์: 0-2374-8638 , 0-2732-2345 Hotline : 086-303-6747 , 091-770-3350 แฟกซ์ : 0-2375-2347 Website : www.entraining.net E-mail : asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com