#Preview Course License Entraining
TRAIN THE TRAINER FOR TEAM BUILDING - ความยาว 30 นาที
หน้าแรก / Preview Course License Entraining / หลักสูตร TRAIN THE TRAINER FOR TEAM BUILDING
หลักการและแนวความคิด
การพัฒนาทีมวิทยากรภายในองค์กร ที่รับผิดชอบดูแลการสร้างกิจกรรมทีมเวิร์ค (Team Building)
โดยการมุ่งเน้นให้บุคลากรมีความผูกพัน (Engagement) ปลูกฝั่งค่านิยมหลัก (Core Value) และปฏิบัติงานร่วมกันบรรลุเป้าหมายจนกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Culture) ผ่านการออกแบบและดำเนินเกม/กิจกรรมที่ใช้รณรงค์ในเหตุการณ์ต่างๆ เช่น...
- การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (Orientation)
- การปลูกฝั่งค่านิยมองค์กร
- การสร้างทีมเวิร์ค (Team Building)
วิทยากรภายในองค์กรด้านเกม/กิจกรรม มีความสำคัญที่จะคอยดำเนินการให้บุคลากรมีความภักดีต่อองค์กร (Loyalty) อย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี ควรได้รับการพัฒนาให้มีความรู้ความสามารถดังนี้...
- การเป็นผู้นำเกม/กิจกรรมอย่างมีคุณภาพ
- การออกแบบเกม/กิจกรรมให้สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรได้
- การมีทักษะที่สำคัญของการดำเนินเกม/กิจกรรมให้โดนใจ
- เทคนิคการดึงพลังผู้เรียนให้มีส่วนร่วม
- การมีพลังเชิงบวกในการเอาชนะหลุมพรางของผู้นำเกม
วัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนาวิทยากรภายในองค์กรด้านเกม/กิจกรรมให้เป็นมืออาชีพ เพื่อทำให้วิทยากรภายในสามารถออกแบบเกม/กิจกรรมที่เหมาะสมของตัวเองได้ เพื่อใช้เกม/กิจกรรมให้ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้จากการร่วมกิจกรรมจริง เพื่อทำให้องค์กรมีแนวทางการสร้างความภักดีของบุคลากรให้เกิดขึ้นได้ เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคการรณรงค์ค่านิยมองค์กรอย่างมืออาชีพ เพื่อทำให้วิทยากรภายในสามารถทดแทนวิทยากรภายนอกอย่างแท้จริงในอนาคต
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline
หลักการพัฒนาการเป็นผู้นำเกม/กิจกรรม
- นิยาม ความหมายของเกม/กิจกรรม
- ความเหมือนและความต่างของเกม V.S. กิจกรรม
- คุณลักษณะที่ดีของผู้นำเกม
- หลักการออกแบบเกม/กิจกรรมอย่างมืออาชีพ
- กิจกรรม : การถอดบทเรียนเกม/กิจกรรมร่วมกัน การวางแผนและดำเนินเกม/กิจกรรมให้โดนใจ
- คุณลักษณะของเกมที่มีคุณภาพ
- ขั้นตอนดำเนินเกมอย่างมีแบบแผน
- ทักษะที่สำคัญของผู้นำเกม
- กิจกรรม : การเรียนรู้คุณลักษณะของเกมด้วยตัวอย่าง
- กิจกรรม : การออกแบบและดำเนินนำเกม เทคนิคการบริหารจัดการเกม/กิจกรรมอย่างมืออาชีพ
- เทคนิคการทำให้ผู้เรียนมีส่วนร่วม
- เทคนิคการดึงพลังผู้เรียน
- หลักจิตวิทยาให้ผู้เรียนรู้สึกผ่อนคลาย
- การบริหารจัดการสถานการณ์ ‘แป๊ก’ของผู้นำเกม
- Role Play : ดำเนินกิจกรรมเกมของตัวเอง การสร้างกรอบความคิดที่ดีในฐานะผู้นำเกม
- ผู้นำเกม สร้างพลังการเปลี่ยนแปลง
- หลุมพราง/อุปสรรคของผู้นำเกม
- แนวทางแก้ไขกับสถานการณ์ต่างๆ
- กิจกรรม : สร้างกรอบความคิดที่ดี Wrap Up : สรุปบทเรียนร่วมกัน การบ้าน : เพื่อการนำไปออกแบบและดำเนินการจริง
อาจารย์ นธชญ พุ่มพฤกษี
(Powerful Game Coaching Process)
การศึกษา
ปริญญาตรี รัฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์มหาบณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า)
หลักสูตรพิเศษ
หลักสูตรการโค้ชวิถีไทย โดยสมาคมการโค้ชวิถีไทย ปี 2559 หลักสูตรครบเครื่องศาสตร์และศิลป์ของการเป็นวิทยากร โดย สถาบันฝึกอบรม เอ็นเทรนนิ่ง ปี 2559 หลักสูตรการโค้ชพรสวรรค์ โดย Talent Fit Academy ปี 2560
ปัจจุบัน
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง วิทยากรและที่ปรึกษาฝ่ายกิจกรรม บริษัท เจนไอ อินเทนชั่น ออแกไนซ์เซอร์ วิทยากรสถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ทักษะการฝึกอบรม
1. Powerful Game Coaching
การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จร่วมกัน (Teamwork)
การทำงานเชิงรุกบรรลุเป้าหมาย (Proactive Working Mindset)
การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
การเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด (You are Better)
การเป็นผู้ให้บริการที่ดีเลิศ (Excellence Service Mindset)
การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร
2. Train the trainer
ศิลปะการพูดในที่ชุมชน , การพัฒนาบุคลิกภาพด้านการพูด
วิทยากรมืออาชีพ , วิทยากรนำและสร้างสรรค์กิจกรรมอย่างมืออาชีพ
3. Walk rally
การสร้างทีม
เตรียมความพร้อมพนักงานใหม่
ประสบการณ์การบรรยาย บางส่วน
Powerful Game Coaching บริษัท เบตเตอร์เวย์ ประเทศไทย 12 รุ่น บริษัท บิวตี้ฟูล สกิน
Train The Trainer สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
บริษัท ไฮคิวผลิตภัณฑ์อาหาร จำกัด
Walk Rally ธนาคารไทยพานิชย์
บริษัท Jaspal
“การเรียนรู้ที่ดี ต้องมีความสมดุล ในแง่ของความรู้สึก ความคิด และการลงมือทำ ผมเชื่อมั่นในกระบวนการ Powerful Game Coaching ที่ผมพัฒนามาจาก Training & Group Coaching ด้วยการที่ให้ผู้เรียนนึกถึงตนเองอยู่เสมอ ในระหว่างการเรียนรู้ ทั้งกิจกรรม ชุดคำถาม และความรู้สึก เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เหตุการณ์จริงได้จากตัวของผู้เรียนเอง”
Powerful game Coaching (PGC) คือ “กระบวนการพัฒนาบุคลากรที่พัฒนามาจากกระบวนการ Training & Group Coaching โดยมีเครื่องมือเป็นการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม(Powerful Game) ที่ออกแบบมาพร้อมกับชุดคำถามเฉพาะ เพื่อตอบสนองต่อหลักการและวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ต้องการมุ่งเน้น เช่น ค่านิยมขององค์กร ประเด็นปัญหาที่ต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ผ่านกระบวนการ Group Coaching เพื่อนำไปสู่ผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ โดยเน้นที่กระบวนการคิด(Mindset) และการลงมือปฏิบัติ ที่ทำให้ผู้เรียนเกิดความตระหนักรู้ถึงเป้าหมายและอยากเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาได้ด้วยตนเอง ซึ่งจะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลังและยั่งยืน” 